Flexible Beschäftigungsformen – Fluch oder Segen?

14.03.2023

Flexible Beschäftigungsformen – Fluch oder Segen? 116. PEAG Personaldebatte zum Frühstück in Berlin

von links: Andreas Schmincke, Geschäftsführer der PEAG Holding GmbH, Jürgen Zierke, Geschäftsführer der BASF Services Europe GmbH in Berlin, Prof. Dr. Sascha Stowasser, Mitglied im Rat der Arbeitswelt und Direktor des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft, und Moderator Gerhard Schröder

Flexible Beschäftigungsformen wie Zeitarbeit, befristete Arbeitsverhältnisse, Teilzeit und Minijobs sind mehr denn je wichtig für den Personalbedarf der Unternehmen. Sie erleichtern vielen Menschen den Einstieg in Arbeit, geben auf der anderen Seite Unternehmen Flexibilität bei schwankenden Auftragslagen – bieten insgesamt also neue Beschäftigungsperspektiven, auch für Geringqualifizierte und Langzeitarbeitslose. Gleichzeitig äußern immer mehr Beschäftigte den Wunsch nach mehr zeit- und ortsunabhängigem Arbeiten. Die Pandemie hat uns schließlich gezeigt, dass es funktionieren kann. Und nicht zuletzt der Fachkräftemangel führt dazu, dass sich immer mehr Unternehmen an den Bedürfnissen ihrer Arbeitskräfte ausrichten.

Wir wollen wissen, wie Menschen künftig arbeiten und Unternehmen sich darauf vorbereiten. Welche Rolle spielen dabei flexible Beschäftigungsformen? Ist dafür eine staatliche Regulierung notwendig? Welche Herausforderungen bringt eine Flexibilisierung der Arbeit mit sich? Wie kann flexibles Arbeiten fair und gerecht für alle Seiten gestaltet werden?

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Prof. Dr. Sascha Stowasser

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Flexible Beschäftigungsformen wie Zeitarbeit, befristete Arbeitsverhältnisse, Teilzeit und Minijobs helfen den Firmen und den Mitarbeitern. Die einen finden mehr Personal, die anderen bekommen einen erleichterten Einstieg in den Job. Auch zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten wünschen sich immer mehr Beschäftigte und viele Betriebe gehen darauf ein.
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Beitrag:

Wenn Beruf und Privatleben unter einen Hut kommen sollen, brauchen wir flexible Arbeitsmodelle, sagte Jürgen Zierke, Geschäftsführer der BASF Services Europe.

O-Ton: Das heißt: Wann sind die Arbeitszeiten da? Wann starten die Mitarbeiter? Wann unterbrechen sie auch? Wann führen sie die Arbeiten fertig? Da haben wir eine hohe Anforderung sowohl von Fachkräfteseite, also von unseren Mitarbeitenden, Tätigkeiten zu erbringen. Aber auch von Unternehmensseite auch zu sagen: Wie kann man denn das Angebot auch flexibel gestalten? – Länge 20 sec.

Das Ziel ist immer, verbunden, kreativ und innovativ zu bleiben. Das sieht auch Prof. Dr. Sascha Stowasser, Direktor des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft so. Und er sieht Flexibilität auch in Krankenhäusern oder am Hochofen.

O-Ton: Das geht vielleicht nicht so gut mit dem Arbeitsort, denn die Maschine steht halt im Werk und die kann man nicht heimnehmen in die Garage, aber was die Arbeitszeit angeht, da gibt es Schichtplanungssysteme, die durchweg Flexibilisierungsansätze, Wünsche und Notwendigkeiten der Beschäftigten ernst nehmen und umsetzen. – Länge 18 sec.

Flexible Beschäftigungsformen dürfen aber nicht als prekär dargestellt und verunglimpft werden, denn sie sind absolut notwendig. Andreas Schmincke, Geschäftsführer der PEAG Holding GmbH:

O-Ton: Ich glaube, es muss einen Rechtsrahmen geben, der hat auch was mit dem Schutz des Menschen zu tun, insbesondere mit dem Arbeitsschutz. Aber wir müssen auch den Menschen viel Eigenverantwortung überlassen. Denn viele wissen auch selbst, was gut für sie ist und die meisten Menschen werden nicht gezwungen, etwas zu tun. – Länge 17 sec.

Nicht zu unterschätzen ist außerdem, dass Zeitarbeit für Geringqualifizierte eine Brücke zum Arbeitsmarkt darstellt.

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Einmal im Monat laden wir in Kooperation mit dem Arbeitgeberverband Gesamtmetall dazu ins Berliner Café Einstein Unter den Linden ein. Interesse? Schreiben Sie uns gern eine E-Mail!

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